Малый бизнес в Индии

В Индии 3 миллиона предприятий малого бизнеса, при этом на них занято около 80% наемных работников всей индийской промышленности.

Официальные органы вывели малые компании в отдельную категорию - small scale industries (SSI) (дословный перевод - мелкомасштабные производства). Основной критерий малой компании - это максимальный размер основного капитала (машины, здания, оборудование - все то, что может использоваться на благо фирмы более 1 года) - 30 млн. рупий, или около 667 тыс. долл.

Малому бизнесу Индии все впрок: иностранные инвестиции и контроль плановой комиссии, повышенная бедность местного населения и ростовщичество, огромные бюрократические схемы и взяточничество в государственных банках.

Местные предприниматели объединяются в религиозные или семейные группировки и делают ставку на высокие технологии, экспорт, войну с посредниками и азарт жителей Китая. За последние 10 лет предприниматели, познавшие тайны Камасутры и учения Кришны, добились 50% увеличения промышленного производства и 65% роста экспорта высокотехнологичной продукции.

Быстрее всего становятся миллионерами и миллиардерами в Индии. Только в 2009 году число людей, чье состояние превысило миллион долларов, увеличилось аж на 20,5%. К примеру, аналогичные показатели в Китае - 7,8%, а в России - 15%. Правда, 125-130 миллионов индусов каждое утро пытаются найти хоть какую-то работу и, не найдя никаких возможностей для заработка, возвращаются в свои убогие лачуги. Из-за высокой безработицы четверть населения Индии - 260 миллионов человек - живет в жуткой нищете, перебиваясь с воды на хлеб.

Иностранные инвесторы смотрят на Индию с другой стороны. За последние 10–15 лет страна из аграрной перевоплотилась в современное агроиндустриальное государство с развитой промышленностью, торговлей и товарно-денежными отношениями. Специфика индийской экономики – избыток и дешевизна рабочей силы и высокая культура труда. По прогнозам международных экономистов, экономика Индии уже в 2040 году обгонит США, а Западную Европу еще раньше: Италию в 2012-ом, Францию – в 2015-ом, Великобританию – в 2016-ом. По размерам ВВП Индия уже сегодня занимает пятое место среди ведущих экономических держав мира, опережая Францию и Великобританию.

Финансирование малого бизнеса

Бизнес Индии переживает сладкие времена. Только в 2008–2009 годах объем прямых иностранных инвестиций в местную экономику составил 16,4 млрд. долл. США (119% роста по сравнению с 2006/2007). Иностранцы заинтересованы во вложения в такие сферы индийской экономики, как производство электротехнического оборудования и автомобилей, телекоммуникации, металлургия, химическая промышленность и фармацевтика. Объем иностранных портфельных инвестиций (вложения в ценные бумаги индийских компаний) в 2006 году составил 9 млрд. долл. США. Иностранные инвесторы «рвут» местные компании буквально по частям. Каждому хочется иметь свой кусочек индийского пирожного. Ажиотаж столь высок, что правительство ввело регламент: более 40% акций одной компании в руки иностранного инвестора не отдавать. При этом импортным инвестициям закрыта дорога в такие сферы, как сельское хозяйство, недвижимость, печатные СМИ, оборона и стратегические отрасли. Даже Россия решила не отставать от Великобритании, Германии, США, Бельгии и Бразилии (основные инвесторы Индии). Еще в начале года Владимир Путин объявил о том, что очень рассчитывает на выход российских банков на бескрайние финансовые просторы Индии. При этом Президент России заверил соотечественников-банкиров, что уже договорился с правительством Индии о поддержке русских банков на индийской земле.

Сфера деятельности малого бизнеса

Выглядят малые и средние фирмы в Индии по-разному. Это может быть и блестящий хромом и сталью новенький цех, и грязная, дышащая навозом ферма, и мини-мастерская с двумя ткацкими станками на дому, а то и вовсе в квартире.

Основные сферы деятельности малых индийских компаний - это фермерская, информационная и высокотехнологичная. Мелкие компании фокусируются и на хлопкоткачестве, на производстве изделий из волокна кокосовых орехов. Также предприниматели изготавливают шелковые ткани, занимаются помолом зерна, вырабатывают нерафинированный сахар и растительное масло. А еще они варят мыло, выпускают гончарную посуду, ювелирные и кузнечные изделия.

Одна из специфических черт малых индийских компаний - это объединение в группировки. Десятки малых компаний, фирм, семейных предприятий в зависимости от своих регионально-этнических или религиозных интересов сбиваются в одну организацию, которую возглавляет либо очень богатая семья, либо один наиболее почетный и опять же богатый лидер группировки. Рулевым индийской предпринимательской группировки может стать и просто марвари (этническая община). Так, в Индии существуют калькуттская группировка, бомбейская, южно-индийская, гуржаратская, педжабская.

Роль государства в развитии малого бизнеса

В целом же основную роль в развитии предпринимательства играет, конечно, государство. Уже созданным или создающимся компаниям помогает правительство. В Индии развита сеть предпринимательских организаций федерального и регионального уровня, торговые и промышленные палаты. Вся поддержка бизнеса расписана на 5-10 лет вперед плановой комиссией Индии.

Основная государственная помощь строится на развитии экспортной деятельности малых и средних компаний и привлечении зарубежных инвестиций в их сферы деятельности. Вполне естественно, что малые фирмы также обеспечены серьезными налоговыми и таможенными послаблениями, низкими арендными ставками, субсидиями и льготным финансированием.

Одна из главных проблем местного предпринимательства - повышенная бюрократия чиновничества, коррупция и «зарегулированность» всех стадий регистрации и деятельности компаний. Зато еще 10 лет назад в Индии все предприятия сдавали свою налоговую отчетность не посредством очередей в налоговых инспекциях и почты, а путем отправки декларации по Интернету.

Неразвитость инфраструктуры страны - еще один «бич» предпринимательства. Из-за плохих дорог, отсутствия железнодорожного сообщения, телефонизации и электрификации во многих районах бизнес буквально буксует на одном месте. В тех местах, где нет даже света, банки, страховые компании не могут открыть свои отделения. Поэтому в Индии процветает ростовщичество. В маленьких деревнях, куда добраться можно только на буйволе, местные богатеи под сумасшедшие проценты выдают деньги тем, кому не хватает средств на организацию своего дела или просто «до зарплаты». При этом к тем, кто не рассчитается за заем вовремя или вовсе не может вернуть кредит, применяются очень жестокие меры - вплоть до убийства должника или передачи его жены, дочери или сестры в публичный дом.

Еще Индия - страна посредников. Порой один и тот же товар проходит через десятки рук спекулянтов и перекупщиков. В результате цена на него ужасно завышается, что делает многие индийские товары, дешевые по себестоимости, дороже китайских аналогов. Борьба с посредниками - еще одна задача не только самих производителей промышленных и сельскохозяйственных товаров, но и правительства.

Следует отдать должное: и государство, и сами индусы находятся в вечном поиске идей, способных приносить доллары. Одна из последних фишек - открытие казино. Соседи Индии - это азиаты, которые просто помешаны на азартных играх. Они делают ставки на все мыслимые предметы пари - от петушиных боев и президентских выборов до итогов матчей по европейскому футболу. При этом во многих азиатских странах бушуют культурные, политические и религиозные войны против легализации индустрии азартных игр. Благодаря чему «бедные» китайцы вынуждены ездить за границу, чтобы наиграться в волю в рулетку и на игорных автоматах.

Интересно, что власти страны побаиваются столь высокой азартности своего народа. Поэтому до 2001 года правительство не было настроено на развитие сферы азартных игр. А в 2001 году у берегов Гоа бросил свой якорь первый корабль-казино, и дело действительно закрутилось. Появился новый вид туризма - приезжие игроки из стран Азии, в том числе и Китая. Многие бедные штаты Индии уже высказали свое желание выстроить новые индийские Лас-Вегасы и Монако. Правительство самозанятости населения только радо: с выручки предприниматели будут платить всего 5% подоходного налога.

www . nisse . ru

Российские предприниматели ведут бизнес в Индии, открывают фирмы общественного питания, по изготовлению ювелирных изделий, в IT сфере. Многим из них удаётся получить хорошую выгоду, что связано с государственной поддержкой иностранных инвестиций. Прежде чем открывать своё дело в этой стране, необходимо учесть отличия.

Характерные особенности

Многие из них вызывают проблемы при ведении бизнеса, однако, государство ради притока инвестиций старается по возможности нивелировать их.

Особенности:

1. Распространён принцип разделения труда.
2. Официально зарегистрированы 14 языков и около 300 обладают неофициальным статусом.
3. В стране представлено более 7 разных религий.

Преимущества

Правительство понижает налоги, убирает прежние торговые ограничения, облегчает процедуру официального ведения бизнеса.

Положительные стороны:

1. Стабильный рост экономики на 5-7% в год, что превышает европейские и североамериканские показатели.
2. Уровень безработицы колеблется в пределах 6%, что обеспечивает достаточный объём недорогой рабочей силы.
3. Молодые специалисты остаются в городах.
4. Всесторонняя поддержка государства.
5. Небольшая стоимость размещения рекламы в интернете.

Недостатки

Иностранный предприниматель не может приобрести в Индии землю, для него доступна только аренда на определённый срок. При этом необходимо обязательно указывать в соответствующих госструктурах, с какой целью будет использоваться площадь.

Ряд отрицательных сторон:

• коррупция;
• ориентированность на религиозную принадлежность;
• высокая конкуренция;
• повышенный уровень необразованности.

Многие российские бизнесмены сталкивались с нечестными конкурентами, которые жаловались во властные органы, что участки, занятые иностранцами, используются не по назначению. После этого у них отнимали землю, на которой уже велось строительство торгового центра или гостиницы.

Деловая этика

Индусы чтят традиции и продолжают поддерживать кастовую систему. Поэтому чтобы избежать недоразумений на переговорах, рекомендуется заранее узнать, к какой из каст относится партнёр.

Нужно изучить календарь, поскольку в праздничные дни по всей стране наблюдается полное бездействие большинства структур.

Индийские партнёры зачастую не пунктуальны. Первая встреча обычно обходится без обсуждения деловых вопросов. Индусам в этом случае важнее установить личный контакт с иностранцем, получше узнать его.

Они терпеливые и вежливые, того же ожидают от зарубежных бизнес-партнёров. Не приветствуют поспешно принятых решений. Ввиду этого встречу рекомендуется назначать за месяц. За несколько дней до неё необходимо уточнить, не отменена ли она.

Во время знакомства лучше всего обменяться рукопожатиями и визитными карточками. Информация на них представлена на английском и хинди, - проявление уважения к их культуре.

Для индийского предпринимателя семья гораздо важнее бизнеса, поэтому он ради неё может отказаться от выполнения рабочих обязанностей.

Несмотря на очень жаркий климат в стране, на бизнес-встречи ходят в деловом костюме. Для женщин подходят сари, брюки, юбка. Чтобы ощущать себя более свободно, рекомендуется подбирать лёгкие ткани.

К выбору надёжного и добросовестного партнёра для ведения бизнеса в Индии следует отнестись внимательно. Это связано с тем, что по закону русский, как и любой другой иностранец, не может владеть более 49% компании, которая там зарегистрирована. Правило не распространяется на филиалы предприятий, головные офисы которых находятся в других странах, а также на проектные конторы и обычные представительства.

Формы бизнеса

Как и в других странах, в Индии существует несколько разных форм ведения предпринимательской деятельности. От этого зависит численность персонала, сумма уставного капитала, налогообложение.

Для иностранцев, в том числе и русских, доступно ведение пяти различных форм:

Налоги

Обязательные отчисления от доходов малого бизнеса в казну контролируются представителями власти штатов и государственного правительства.

Налоговый год начинается 1 апреля и заканчивается 31 марта. Необходимо успеть подать отчётную документацию в срок до 30 сентября.

Во время подачи ежегодного отчёта уплачивается пошлина в размере 500 рупий.

Выплата налогов на прибыль производится каждый квартал: 15 числа в марте, июне, сентябре, декабре. Предпринимателям в Индии приходится нести финансовые потери:

• добавочная стоимость (товары) - 4-5% (общий), 12-15% (остаточный);
• у источника - 20%;
• на образование - 2%;
• на прирост капитала - 10-20%;
• НДС на услуги - 12,4%;
• гербовый сбор - 0,5-7%;
• на богатство - 1% (от общей суммы всего имущества, которое не приносит дохода).

Денежные потери при уплате налогов компенсируются малыми издержками на оплату труда рабочим. Власти не торопятся решать проблему низких заработков.

Процедура открытия своего дела

Государство всячески содействует зарубежным коммерсантам и облегчает процедуру регистрации. Но только в том случае, если их деятельность полезна для страны и способствует сокращению безработицы.

1. Дождаться положительного ответа. Органы власти рассматривают запрос на открытие бизнеса.
2. Оформить вид на жительство. Сначала регистрируют временный ВНЖ. Продолжительность его составляет 12 месяцев, по истечении которых потребуется продление. Постоянная регистрация официально не обладает сроком действия, но на практике её чаще всего продлевают каждые 5-10 лет. Этот документ не приравнивает зарубежного предпринимателя к статусу гражданина, но даёт намного больше возможностей (продлевается неограниченное количество раз).
3. Забрать сертификат электронной подписи. Этим вопросом занимается Центральный лицензирующий орган.
4. Получить идентификационный номер лица правления предприятием (DIN). Выдаётся там же по истечении семи дней.
5. Подтвердить в бюро по регистрации предприятий ROC, что компании присвоено название. Процедура проводится в течение 5-10 дней после предоставления бизнес-плана и заявки.
6. За 1-2 недели нужно получить свидетельство о том, что компания окончательно зарегистрирована и внесена в Регистр Предприятий.
7. Оформить бизнес-лицензию в течение месяца.
8. Зарегистрироваться в налоговой службе и завести счёт в местном Резервном банке.

Продолжительность регистрации бизнеса в Индии обычно варьируется от нескольких месяцев до двух лет. Процесс ускоряется, если обращаются за помощью в местные юридические организации. Эти агентства правильно оформляют и отправляют пакет документации в государственные структуры.

Прежде чем начать работу с этими организациями, нужно выполнить грамотный перевод всех документов на английский, а затем отнести их в российское посольство для заверения. Эта процедура обойдётся примерно в 3-4 тысячи долларов.

Топ-лучших идей

В этой стране многие предприниматели открывают точки питания. Продукция в таких заведениях стоит мало, поэтому они популярны среди клиентов. Хотя оплата труда и санитарные условия оставляют желать лучшего.

Популярна предпринимательская деятельность в области производства сувениров и сельском хозяйстве.

В Индии востребовано изготовление драгоценностей. Страна является крупнейшим в мире потребителем золота на протяжении последних 50 лет. В этой сфере предпринимательства рабочая сила настолько дешёвая, что до недавнего времени электропогрузчики на ювелирных заводах простаивали. Это связано с тем, что предпринимателям было выгодно нанять грузчиков, чем заправлять технику топливом.

Индия славится программистами, они успешно работают во всём мире. Образование в стране носит элитный характер, и многие выходцы из высших слоёв населения выделяются повышенной степенью компетенции в определённой сфере, в том числе подготовке программного обеспечения.

На территории Индии открыто около 600 экономических зон, но фактически работает только треть из них. Примерно 100 из них - IT-технопарки. Такой вид бизнеса получает от правительства ряд льгот и на первые 10 лет почти полностью освобождается от налогов.

Покупка предприятий

Многие иностранные предприниматели предпочитают не открывать в Индии своё дело, а купить доходное предприятие. Для этого всё равно необходима рабочая виза и одобрение правительства на ведение предпринимательской деятельности. Во время заключения сделки о продаже присутствуют юристы. Документы регистрируются в присутствии представителей ROC, Резервного банка и налоговой службы.

Чаще всего индусы неохотно продают предприятия, которые приносят прибыль. Ввиду этого они обычно долго торгуются. Во время переговоров им часто удаётся повысить цену, и к этому нужно быть готовым.

Поскольку в Индии редко принимают поспешные решения, сделка иногда затягивается на долгое время. Поэтому рекомендуется нанять местного специалиста, который решит все вопросы.

Инвестиционная деятельность

В стране наблюдается мощный экономический рост, финансовая система характеризуется высокой надёжностью, а потребительский рынок развивается ускоренными темпами. Правительство старается конкурировать с США, Китаем и другими мировыми лидерами, оно положительно относится к прямым инвестиционным средствам из-за границы. Ряд мер:

• отмена запрета на применение товарного заграничного знака;
• аннулирование налога на доход от экспорта;
• снижение ставки на доход от прироста капитала на 20%;
• принятие закона, разрешающего крупным заграничным предприятиям открывать свои магазины в городах Индии.

Теоретически процесс инвестирования не представляет собой ничего сложного, но на практике можно столкнуться с некоторыми сложностями. К ним относится высокий уровень коррупции в стране. При оформлении всех инвестиций этот фактор заставит потратиться намного сильнее. Начинается продолжительная бумажная волокита, и открытие филиалов занимает много времени.

Известно, что несколько крупных предприятий, таких как Wal-Mart и IKEA отказались от попыток инвестирования в Индию, поскольку им так и не удалось наладить полноценный контакт с местными государственными структурами. Тем не менее финансовые вложения в данную страну путём открытия филиалов всё ещё остаются популярным и выгодным видом бизнеса.

10 лучших идей для успешного бизнеса в Аргентине
Малый бизнес в Китае: ТОП-5 самых прибыльных идей 100 ответов на 100 вопросов по бизнес-иммиграции — бесплатный вебинар Готовый бизнес за границей: стоит ли? Работа в Великобритании для российских граждан и жителей СНГ Как открыть свой бизнес в Великобритании Бизнес в Словении: какую сферу предпочесть? Иммиграция в Латвию для предпринимателей

Наша героиня, работавшая долгое время на высокой должности в крупной московской компании, пару лет назад решила кардинально сменить вид деятельности и образ жизни. Так, 41-летняя Галина стала счастливой владелицей чудесного мини-отеля и ресторана Mamagoa на пляже Ашвем в районе северного Гоа. Сейчас она окончательно перебралась сюда, планирует расширять свой бизнес и наслаждаться жизнью. Галина поделилась с нами своей вдохновляющей историей, но сама пожелала остаться «за кадром».

Отрасль / направление бизнеса: мини-отель. При двухместном размещении - на 14 человек, при размещении 2+1 - на 21 человек. В нашем отеле работает ресторан русской кухни, услугами которого пользуются не только клиенты отеля, но также и гости, заглянувшие к нам с пляжа или со стороны дороги. Русских из них примерно 40% , остальные - иностранцы.

Бунгало

С чего все началось: Все начиналось, как и у большинства, с обычного отдыха в разных районах Гоа (побывала и на юге, и в центре, и на севере). За время отпуска я знакомилась с новыми людьми, многие из которых (русские и иностранцы) вели тут бизнес в самых разных сферах (экскурсии, рестораны, детские садики, дискотеки, тренажерные залы и т.д.) уже не первый год. Эта идея показалась довольно привлекательной и вполне реализуемой. В один прекрасный момент решение было принято, хорошие люди помогли с участком земли, и дело сдвинулось с мертвой точки. Так я оказалась владелицей мини-отеля и ресторана на пляже!

Что касается преимуществ ведения бизнеса именно в Гоа, то, на мой взгляд, в первую очередь нужно отметить практически полную свободу в реализации своих фантазий. Достаточно лишь приобрести все необходимые для ведения бизнеса лицензии, и - работайте себе в удовольствие! Никто не приходит через день и не мучает проверками - представителей проверяющих организаций видишь в течение всего сезона один раз. Затраты на персонал и его количество гораздо ниже, нежели в России. Индусы очень трудолюбивы, неконфликтны, прекрасно понимают, что их работа сезонна, и они прикладывают все усилия, для того, чтобы все сделать правильно. Наверное, это и объясняет тот факт, что, как правило, весь обслуживающий персонал, трудящийся на пляжах северного Гоа, достаточно стабилен. Люди по несколько лет подряд работают в одном и том же месте.

Пляж Ашвем

Помимо плюсов в бизнесе, нельзя не рассказать о личных впечатлениях от жизни в Гоа. Во-первых, очень располагает климат: сезон длится с ноября по апрель, и в течение этого периода стоит исключительно комфортная погода без осадков. Во-вторых, всегда в наличии свежие фрукты, овощи, рыба, креветки, кальмары и прочие дары моря. В-третьих, здесь все благоприятствует активному и здоровому образу жизни - занятия йогой, массаж, серфинг, рыбалка, морские прогулки. С развлечениями тоже нет проблем - достаточно широко развита сеть ресторанов и закусочных (владельцами которых, кстати, по большей части являются иностранцы), бесчисленное количество лавок и лавочек с товарами на самый разный вкус и кошелек, а вечером к услугам гостей - незабываемые party с участием самых лучших европейских диджеев.

Национальные особенности / отличия бизнеса в данной стране: больше всего удивило довольно большое количество иностранцев, ведущих отельный и ресторанный бизнес в Гоа. Однако при оформлении документов все стало понятно - здесь практически отсутствуют какие-либо препятствия для открытия и ведения бизнеса. Весь процесс по открытию компании занимает от 1 до 3 месяцев (с открытием счетов и регистрацией вашей компании во всевозможных инстанциях), ну а дальше - как говорится, дело техники. Нужно найти участок земли или готовое помещение в аренду, подписать договор аренды и - вперед!

Что дальше: В этом году я планирую расширить помещение ресторана. Все-таки еда для европейцев в Гоа всегда на первом месте - на местной кухне европейцы могут продержаться максимум дня три, а потом тянет к чему-нибудь более привычному. Я также подумываю о расширении барного ассортимента. Возможно, открою кальянную или сделаю кинозал на открытом воздухе - мне хочется постоянно удивлять своих гостей.

Питательный коктейль

Советы начинающим: самое главное для людей, желающих приехать пожить или даже со временем открыть свой бизнес в Гоа - быть просто хорошим человеком. Не хамите, не кричите, не качайте права, уважайте местные традиции, в общем - ведите себя прилично и доброжелательно, и индусы обязательно пойдут вам навстречу. Индия - это страна улыбок и хорошего настроения, а йога и вкусная еда сделают вас счастливыми!

P.S. Вам стало любопытно, тогда отправляйтесь в Гоа, арендуйте домик в MamaGoa или загляните в ресторан при отеле, посмотрите своими глазами, как тут все устроено. Может быть вы загоритесь этой идеей и решите тоже организовать свой азиатский бизнес по-русски.

На сегодняшний день, Индия, становится страной всё больше привлекательной для иностранных инвестиций, обгоняя по этому интересу даже Китай. Прежде всего, инвесторы всего мира беспокоятся о безопасности своих капиталов и большое внимание уделяют политическому режиму, который действует в стране. Премьер министр Индии Нарендра Моди вызывает всё большее доверие со стороны иностранных бизнесменов и его шаги, ведущие к цивилизованным методам ведения дел вызывают всё большее уважение. Вот и мы задались вопросом о том, можно ли организовать свой бизнес в Индии и как это сделать с минимальными рисками для себя.

Мы не имеем статистики по всей Индии, но с уверенностью можем сказать, что за последнее время в штате Гоа открылось и работает более 200 фирм так или иначе связанных с Россией, Украиной и Белоруссией. Каждый год их количество растёт на 20-30 фирм. Раньше эти цифры были более существенны, около 100 компаний ежегодно регистрировались в Гоа и близ лежащих штатах, но 90% из них закрывались, не проработав и двух лет. Причина закрытия - отсутствие понимания местного менталитета и правил ведения бизнеса, как следствие - планы развития основывались на иллюзиях. Причина падения популярности открытия фирм в Индии - страх быть обманутым коварными индийцами. Это общественное мнение сформировалось за счет тех самых 90%, у которых, что-либо пошло не так.

Мы хотим опровергнуть это мнение, рассеять миф о том, что вести бизнес с индусами по закону будет трудно и хотим предостеречь тех предпринимателей, которые планируют чем-то заняться без оформления надлежащей документации.

Если вы российский гражданин, находящийся на территории другого государства, то абсолютно не защищены законодательством своей страны (России). Официально иностранному физическому лицу, то есть без какого-либо оформления, вести бизнес запрещено(!). В случае конфликта интересов индийца и русского, местные органы самоуправления будут на стороне, образно выражаясь, своего соседа.

Но, имея , вы уже можете заключать контракты и договоры. Например, договоры аренды, в том числе с государственной регистрацией в муниципалитетах и панчиатах. Для местных жителей ваша бизнес виза является неким допуском, вас будут серьёзнее воспринимать. Но бизнес, в таком случае, будет в серой зоне, и права будут основываться на недостаточной осведомленности местных жителей в отношении реальных законов. То есть до первого реального инцидента. Успешный мелкий бизнес в таком случае можно вести, если правильно выбран сегмент, в котором вы ни чем не рискуете. Например, поставлять кисломолочные продукты в розничные магазины, как часто делают на севере Гоа.

В штате Гоа наибольшей популярностью пользуются такие виды деятельности, как гостиничный ресторанный экскурсионный бизнес и производство продуктов питания.

Для оформления компании необходимо минимум два учредителя, которые должны получит PAN карту и открыть счёт на физ лицо в любом отделении любого банка, электронную подпись, C - форму.

Самое популярное заблуждение о том, что необходимо иметь соучредителя индийца, это не верно. Учредителями могут быть иностранцы, въехавшие в страну по бизнес визам. Уставной капитал компании составляет 110000 рупий. Деньги для уставного капитала должны поступить с личных счетов учредителей из страны резидента на личный счет компании, которую вы организуете. Уставной капитал должен поступить в долях равных ее владению в процентном соотношении. К примеру, если вы владеете 60% компании, то сумма, которая должна поступить от вашего имени равняется 60% уставного капитала. Для подтверждения личности отправителя и чистоты его денег необходимо отправить из банка отправителя в банк получатель KYC (Know Your Customer) по средством SWIFT сообщения. Эта операция выполняется всеми основными банками в России. В случае отсутствия возможности можно получить KYC в печатном виде, на фирменном бланке банка с оригинальными печатями и подписями на английском языке.

С апреля 2015 во всех регистрируемых компаниях один из директоров (не соучредителей) должен быть резидентом Индии.

Существует два варианта оформить правильно это условие.

Первый, любой не резидент, прибывающий в Индии более 180 дней по бизнес визе, становится резидентом и может стать директором фирмы.

Второй, сделать директором индийца. Оба варианта безопасны для соучредителей, так как директора можно ограничить в полномочиях.

Весь срок оформления компании составляет от двух недель до двух месяцев. Физическое присутствие соучредителей необходимо дважды - в самом начале, при открытии счета компании и примерно через месяц, для подписания уставных документов.

Ваше российское ООО или ЗАО может так же быть одним из учредителей индийской компании.

Стоит отметить, что для успешной работы, вам понадобиться оформлять лицензии на тот или иной вид деятельности. К примеру, для открытия ресторана нужно в первую очередь получить разрешения от Муниципалитета/Панчиата на ведение деятельности. После, разрешения от CRZ (Coastal Regulation Zone) если участок расположен от моря ближе, чем в 500 метров. И в Департаменте туризма получить разрешение непосредственно на открытие ресторана. Для ведения ресторанного бизнеса так же необходимо получить лицензии на еду, алкоголь и музыку, а так же разрешения от пожарников и департамента энергоснабжения. Получается не самый короткий список, но в случае понимания системы и правильной последовательности действий все разрешения можно получить за 2-3 недели.

Налоги платятся в зависимости от видов деятельности. К примеру, в случае владения отелем размер налога (Luxury Tax) будет зависеть от стоимости номера и составит от 5 до 12%. Есть обязательный налог на прибыль - Income Tax, который составляет 30,9 % от прибыли, но его можно обходить из года в год при правильном финансовом планировании. Неразбериха в финансовой системе, несомненно, является одним из больших плюсов ведения бизнеса в Индии.

Но есть сферы бизнеса в которых запрещено работать иностранному капиталу или есть ограничения.

Компаниям с иностранными инвестициями (более 51%) запрещено: 1. Ритейл. Нельзя заниматься розничной торговлей. То есть нельзя открывать магазины и/или сети магазинов розничной торговли. Исключением могут являться монобрендовые магазины. Такие разрешения выдаются в индивидуальном порядке.

2. Инвестиции в землю. Нельзя купить землю с целью перепродажи, сдачи в аренду либо застройки жилых зданий. Это не касается покупки земли с целью постройки собственного отеля или ведения туристического бизнеса. Так же не запрещено заниматься строительными подрядами. Исключением является проекты размер инвестиций, в которых является выше 10 миллионов долларов.

3. Сельское хозяйство. Запрещено выращивать все виды растений с целью дальнейшей продажи.

4. Так же нельзя заниматься некоторыми видами услуг, такими как адвокатская и бухгалтерская практика, бизнесом связаным с такси.

Так гласит закон и теория, практика же говорит о том, что в 90% случаев ситуацию можно развернуть в нужную сторону.

В случае каких-либо споров все вопросы рассматривает суд. Судебная система официально не признает национальности и ваши интересы будут защищены на равнее с вашим оппонентом. На практике существует несколько судебных институтов направленных на регуляцию иностранных инвестиций. Это по большому счету необходимость, при том количестве инвесторов, которое существует. В данный момент инвесторы всего мира переключили свое внимание с Китая на Индию, которая является одной из самых привлекательных инвестиционных площадок с населением 1,3 миллиарда человек.

Если у вас есть вопросы или вам нужна консультация, то обращайтесь к специалисту -

Для выхода на рынок Индии нужно преодолеть немало преград: это и большая конкуренция, и особенности менталитета, и низкие доходы населения. Но развитие бизнеса в этой стране открывает массу возможностей

Директор на аутсорсинге

Индийский рынок подходит для компаний с большим опытом и долгосрочным видением. К открытию бизнеса в Индии нужно подходить серьезно и планомерно, продуманный бизнес-план здесь просто необходим.

Мы решили предложить туристический продукт BSI Global Group в Индии неслучайно. В этой стране один из самых быстрорастущих рынков выездного туризма, после Китая. С 2014 по 2015 год выездной турпоток здесь увеличился на 43% и продолжает расти. Вторая причина — это девальвация рупии по отношению к доллару и евро в 2015 году, которая повлекла за собой спад спроса на поездки в страны Европы и США. Учитывая все эти факторы, мы решили представить Россию индийским туристам как новое направление, которое на фоне других стран заметно упало в цене. В связи с девальвацией рубля въездной туризм в России развивается очень активно, и мы хотим успеть занять свою нишу в странах, где есть большой потенциал выездного турпотока.

Регистрация фирмы в Индии обойдется недорого, но стоит знать, что вас ждут издержки на услуги юристов, без которых разобраться в законодательных хитросплетениях этой страны просто невозможно. Во-первых, чтобы открыть офис в Индии, нужно нанять директора или руководителя фирмы, который, по законам Индии, обязательно должен быть и гражданином и резидентом этой страны, то есть прожить в Индии как минимум 186 дней. Директоров должно быть минимум два — вторым может быть человек из вашей фирмы, ему могут также принадлежать все акции индийского офиса. Для регистрации представительства нужны паспорта директоров, документы, подтверждающие их жилые адреса, заверенные в посольстве Индии, а также заверенный контракт с арендодателями с подтверждением юридического адреса компании. Весь процесс — это головная боль и уйма затраченного времени. Перед тем как инвестировать в открытие офиса, рекомендую сначала протестировать рынок другими способами. Мы, например, решили на первое время нанять представителя в Индии, работающего на аутсорсе, на дому.

Касты и зарплаты

Изначально мы искали в качестве представителя в Индии русскоязычного сотрудника — выходца из стран бывшего СССР, но очень быстро поняли, что таких специалистов там крайне мало и жители Индии предпочитают работать со «своими» из-за огромных различий в культуре и менталитете. Однако найти местного кандидата, который говорит на русском языке, проживает в Мумбаи и имеет хороший опыт в туризме, за один месяц — тот срок, который мы обычно выделяем для открытия и запуска нового представительства за рубежом, было очень сложно. Вторая сложность, которая нас настигла при выходе на рынок Индии, — система каст. Несмотря на то что юридически все касты в Индии равны, на практике получается, что зарплата потенциального сотрудника должна быть выше, если он из более высокой касты. Это не означает, что он будет работать лучше, но предполагается, что у специалиста из высокой касты больше шансов на успех и формирование позитивных отношений с другими туркомпаниями.

В итоге мы нашли русского предпринимателя, чья компания занимается образовательным туризмом в Индии и вывозит индийских туристов на обучение в Великобританию. У него были два наемных работника из хороших каст, которые готовы были работать в качестве наших агентов. Такое сотрудничество потенциально должно было быть выгодным и нам, и нашему партнеру. Нас убеждали: если у вас работают менеджеры из высоких каст, вы априори получаете бóльшую лояльность индийских клиентов к вашему продукту и услугам.

Но вскоре стало понятно, что сильно выгодно пока не будет никому. Конечно, мы могли бы обучить этих двух представителей из высоких каст, как в течение двух месяцев запустить красивую маркетинговую кампанию и сидеть, смотреть что выйдет, размышляя параллельно, когда же все-таки мы отобьем расходы. Но такое решение показалось нам неправильным. Менеджеры из высоких каст претендовали на высокие зарплаты, обучение заняло бы время, а результата могло бы и не быть: никаких гарантий, что инвестиция будет успешной, партнер не давал.

Пытаясь найти правильный ключ для выхода на рынок Индии, я обзвонил почти всех знакомых, и наконец, владелец сети отелей Boscolo дал мне контакт фирмы, которая представляет интересы разных компаний, выходящих на зарубежные рынки. Как оказалось, эта фирма имеет 20-летний опыт на рынке и за $1,5 тыс. в месяц выделяет трех менеджеров, работающих на вас и на другие компании, не конкурирующие с вашей по бизнесу. Предложенные нам менеджеры имели не только опыт и все необходимые контакты на туристическом рынке, но и хорошие рекомендации партнеров по бизнесу, что означало для нас перспективу получения быстрого и хорошего результата. Также по условиям за одну неделю можно было приостановить их работу, если менеджеры неэффективны, и при этом не нужно никого увольнять.

У нас был выбор — нанять нескольких менеджеров по $1,5 тыс., которые занимаются нашей компанией и параллельно другими проектами, или одного специально выделенного под нас менеджера за $2,5 тыс. Я понял, что первый путь будет более эффективным. Единственный минус — все менеджеры этой фирмы разговаривают только на английском языке; соответственно, координировать их работу из России должен также англоязычный сотрудник. Но так как мы одновременно расширяли бизнес в другие страны и выходили параллельно на рынки Китая и Испании, то все равно была необходимость назначить одного англоговорящего куратора для всех этих направлений в Москве. Что мы и сделали.

Тотальная экономия

В ходе работы наших представителей в Индии мы начали получать запросы от индийских клиентов и постепенно все больше стали узнавать об их интересах, предпочтениях и требованиях к организации отдыха и деловых поездок. Во-первых, индийские туристы очень чувствительны к цене, и это не удивляет. В Индии средняя зарплата — в районе $700 в год на человека, поэтому культура экономии денег очень сильно развита даже среди среднего и высокого класса, представители которого имеют образование и средства, чтобы путешествовать.

Нам удалось адаптировать стоимость продукта для рынка Индии, но сделать это было непросто, поэтому я бы не рекомендовал начинать бизнес в Индии, если у вас еще нет стабильной развитой бизнес-структуры и большого опыта на рынке. Тем не менее стоит помнить о том, что в Индии можно легко выйти на высокие показатели доходности за счет масштаба рынка и его динамичного развития.

Вторая особенность индийских туристов — они едят только свою еду. Пельмени и компот их не соблазнят, и считается вполне нормальным, когда семьи выезжают на отдых со своим поваром. Также они часто предпочитают необычные для традиционных туристов развлечения на отдыхе, к примеру цирк, а также нестандартные экскурсии, например, по московскому метро, вместо музеев и подобных достопримечательностей.

В настоящее время на содержание представительства BSI Global Group в Индии уходит в районе $1,5-2 тыс. Эта сумма включает в себя зарплату представителя и операционные расходы. Также отдельную статью расходов составляют поездки представителя на отраслевые выставки и семинары — от $1 тыс. до 3 тыс. в зависимости от мероприятия.

На сегодняшний день представительство работает с более чем 600 туристами со средним чеком заказа $850-900. Большая доля запросов приходится на выездные групповые туры и экскурсионные программы в России. Учитывая динамичность роста индийского туристического рынка и увеличение спроса на путешествия в Россию, в планах на 2017 год 1-1,5 тыс. клиентов в месяц.

В 2016 году объем выездного рынка Индии составил 18 млн человек в год, а по темпу прироста выездного туризма страна обгоняет Китай: доля прироста объема рынка на 2015 год составила 33%. Перспективы для развития бизнеса на индийском рынке, несомненно, отличные, если только выходить на него правильно и тщательно взвешивая все возможные риски.